Indicateurs Programme

Vous avez lancé une transformation d’Entreprise à l’échelle via la mise en oeuvre du Framework SAFe, d’une organisation Feature Team ou de tout autre framework ?

Wiveez vous permet de générer vos indicateurs de niveau programme (multi-équipes) et vous fournit la palette complète de suivi de la performance du Flux.

TABLEAU DE BORD

TABLEAU DE BORD PROGRAMME (ART FLOW)

Permet de suivre les indicateurs de performance du Flux, au niveau d’un programme:

  • Distribution du flux de demandes ; 
  • Vieillissement des demandes ; 
  • Vélocité moyenne Scrum multi-équipes ; 
  • Valeur métier générée ; 
  • Débit moyen/incrément par type de demande ; 
  • Suivi des tickets par priorité ; 
  • Suivi du flux de distribution des demandes de niveau programme (Feature, …) par incrément ;
  • Suivi du Temps de Flux, par type de demande de niveau programme (Feature, …).

SUVI DES OBJECTIFS DU PROGRAMME

Permet de suivre l’atteinte des objectifs du programme (ART Flow), par Incrément et par Equipe.

Le suivi des Objectifs permet d’identifier si les attentes du métier en terme de valeur générée sur le Produit sont atteintes et ainsi définir la capacité du programme à tenir ses engagements métier.

TABLEAU DE BORD INCREMENT (ART PI)

Permet de suivre les indicateurs de performance du Flux, au niveau d’un Incrément du programme:

  • Flux des tickets programme, par type de demande ; 
  • Vieillissement des demandes ; 
  • Vélocité moyenne Scrum multi-équipes ; 
  • Valeur métier générée ; 
  • Débit moyen/incrément par type de demande ; 
  • Suivi des demandes par priorité ; 
  • Suivi du flux de distribution des demandes de niveau programme (Feature, …) par incrément ;
  • Suivi du Temps de Flux, par type de demande de niveau programme (Feature, …).

SUVI DES OBJECTIFS D’INCREMENT

Permet de suivre l’atteinte des objectifs d’un Incrément du programme, par Itération et par Equipe

Le suivi des Objectifs permet d’identifier si les attentes du métier en terme de valeur générée sur le Produit sont atteintes et ainsi définir la capacité de chaque Incrément à tenir ses engagements métier.

COMMENCER LA PÉRIODE D’ESSAI

GRAPHIQUES DE SUIVI

Wiveez met à votre disposition un ensemble de graphique  de suivi et d’analyse de la performance du flux de valeur de votre programme (ART FLOW METRICS).

Flux de distribution par Incrément

Analysez la distribution de vos demandes, par Incrément et par Itération.

Ce graphique permet d’analyser la variation du traitement des demandes consolidées sur l’ensemble des équipes du programme.

Histogramme du Temps de Flux

Représente la distribution du temps nécessaire pour compléter les éléments de travail de votre flux de programme (ART Flow).

Ce type de visualisation aide à détecter les écarts par rapport aux normes de performance attendues et à cibler les améliorations pour réduire les retards et optimiser les processus.

Efficience du Flux de Valeur 

Analysez  le rapport entre le temps actif de travail sur une tâche et le temps total de flux, depuis le début jusqu’à la complétion de la tâche. 

Cette métrique permet d’évaluer l’efficacité avec laquelle le temps est utilisé dans le processus, en distinguant le temps productif du temps d’attente ou d’inactivité. 

Diagramme de Flux Cumulés (CFD)

Représente visuellement la quantité de travail en différentes étapes d’un processus, sur une période donnée. 

Le CFD aide à identifier les goulots d’étranglement, à évaluer la capacité du processus et à ajuster la charge de travail pour maintenir un flux constant et efficace. 

Le Flux de Vélocité

Suivez et analysez la vélocité générée sur les Itérations du programme, consolidé sur l’ensemble des équipes.

Ce graphique permet d’analyser la performance et la prédictibilité des équipes. 

Wiveez met à votre disposition des filtres afin d’analyser avec précision la performance de votre programme.

DÉCOUVREZ NOS OFFRES

« Wiveez donne un aperçu en temps réel des métriques agiles et nous permet d’identifier des leviers d’amélioration. Avec l’apport d’Alice, IA incluse dans Wiveez qui analyse ces métriques, l’analyse est plus automatisée et permet au coach agile de se focaliser là où apporte de la valeur plutôt que de faire des analyses manuelles de graphiques pour repérer les problèmes, anomalies du flux de travail de l’équipe.

Wiveez permet à rendre autonome l’équipe dans son inspection, rend transparente la santé de l’équipe et permet à l’équipe de prendre des décisions basées sur l’expérience et non plus sur de l’estimation. »

Antoine Comble
Facilitateur, Agiliste, Créateur de Serious Games chez Zenika